EPC项目模式，即Engineering, Procurement, and Construction，中文为设计、采购、施工。这是一种工程总承包模式，主要由一个公司负责工程的设计、采购、施工和试运行，并对工程负全部责任。

在EPC模式下，工程公司会按照合同约定的总价或可调整的总价负责项目进度。EPC模式的优点在于，它能够集中技术和管理优势，克服设计、采购、施工等环节的相互脱节，提高工程质量，缩短工程周期，降低工程成本。

EPC模式在实际应用中，例如在大型工程建设项目中，政府机构通常会选择EPC总承包模式，因为它可以有效地管理和控制项目的进度和质量。

然而，EPC模式也存在一些挑战，例如在实施过程中可能会出现各种问题，例如缺乏成熟的规范，在实施过程中可能会出现各种问题。因此，在实际应用中，需要有专业的团队和丰富的经验来管理和控制项目。