4S店运营全流程包括以下几个方面：

1. 采购：4S店需要采购汽车、零配件、维修设备、保险等相关产品。

2. 库存管理：4S店需要对采购的产品进行库存管理，包括库存数量、库存成本、库存周转率等。

3. 销售：4S店需要进行销售活动，包括展示车辆、提供试驾、销售汽车、销售保险等。

4. 售后服务：4S店需要提供售后服务，包括维修、保养、更换零配件等。

5. 客户关系管理：4S店需要建立客户关系管理系统，包括客户信息管理、客户投诉处理、客户满意度调查等。

6. 财务管理：4S店需要进行财务管理，包括收入、支出、利润、税务等方面的管理。

7. 人力资源管理：4S店需要进行人力资源管理，包括员工招聘、培训、绩效考核、福利待遇等。

8. 市场营销：4S店需要进行市场营销活动，包括广告宣传、促销活动、公关活动等。

以上是4S店运营全流程的主要方面，不同的4S店可能会有所不同。