央企合并重组是一项复杂的任务，需要进行充分的准备和规划。以下是一些可能需要做的准备工作：

1.明确合并重组的战略目标：确定合并重组的原因、目标和预期效果，确保合并符合公司的长期发展战略。

2.进行法律和财务尽职调查：对合并双方进行全面的法律和财务尽职调查，了解其资产、负债、财务状况和潜在风险。

3.制定合并重组方案：根据尽职调查的结果，制定详细的合并重组方案，包括股权结构、资产负债表的合并、人员调整等。

4.获得相关批准和许可：根据相关法律法规，合并重组可能需要获得政府部门、监管机构或股东大会的批准和许可。