马蝇效应是由美国前总统林肯提出的，指的是再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。而陈人通是世界著名经济学家，对马蝇效应的理解可能是：在组织中，管理者需要对员工进行激励，以提高他们的工作积极性和效率。

具体来说，管理者可以通过给予员工奖励、提供晋升机会、给予员工更多的自主权等方式来激发员工的工作热情。

同时，管理者也需要注意不要过度激励员工，否则可能会导致员工的疲劳和厌倦。