"现场六源"是在TPM（Total Productive Maintenance，全面生产维护）管理中提出的概念，主要包括以下几个方面：

1. **污染源**：即灰尘、油污、废料、加工材料屑的来源。企业的第一污染源是来自设备运行和产品加工过程。包括加工过程产生的加工碎屑、废料、料头、废水、废渣、报废的化学介质、废气、废蒸汽等。另一重要的污染源来自自然环境，如沙尘、空气漂浮物、悬浮颗粒、雨水、生物等污染等 。

2. **清扫困难源**：清扫困难源系指难以清扫的部位。包括清扫污染频繁、连续污染、危险部位等 。

3. **故障源**：故障源是指造成故障的潜在因素。故障源头很多，主要包括设备固有故障源、操作不当故障源、维护不当故障源、维修不当故障源、自然劣化故障源等 。

4. **浪费源**：生产现场的浪费是多种多样的，包括漏水、漏油、漏电、漏汽等“漏”的方面的浪费。第三是材料的浪费，包括产品原料、加工用的辅助材料 。

5. **缺陷源**：即影响产品质量的生产或加工环节，包括精度劣化引起的质量缺陷；工艺切换、工装夹具、治具、模具切换、加工工艺与参数调整不当引起的质量缺陷；误操作、误动作引起的质量缺陷；设备故障过程中引起的质量缺陷；原材料缺陷引起的缺陷等 。

6. **危险源**：危险源即潜在的故障发生源。主要包括生产现场环境危险源、设备运行危险源、人为操作危险源等。一切可能引起人身伤害、环境破坏以及企业财产损失的隐患均属于危险源 。

以上就是"现场六源"的主要内容，它们是企业在进行生产管理和设备维护时需要关注和解决的重要问题。