建设风控系统：拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程。
合规性检查与管理：定期对业务部门的工作进行合规性检查，并建立企业风险数据库和跟踪档案。
授信审批与信用风险管理：主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险。
风险审核与控制：组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告。
信用风险培训：负责开展信用风险培训，提高员工的风险意识和管理能力。
风险报告与评估：定期出具公司风险常规管理报告，评估风险状态与程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。
项目风险管理：在建筑项目中，风控部门还负责开盘前、项目销售过程中、交房前后风险排查监控，对合同条款、风险公示、销售承诺、客户舆情、交房风险等进行排查监控。
客户端风险评估：负责新楼盘客户端风险隐患排查，完成客户端风险评估，包括不利因素、样板房、沙盘、营销说辞等。
房屋交付风险评估：参与待交付房屋的各项工作，对房屋交付风险进行评估，并完成客服支援工作。
协调与业主关系：负责协调与业主的关系，解决业主投诉、群诉等问题，并跟进客户端各类的法院起诉案件情况。
综上所述，风控部门在建筑公司中扮演着至关重要的角色，通过建立和完善风险管理流程和制度，监控和管理各类风险，确保公司的业务运营稳健和合规