项目预算管理基本方法包括：

1、计划调整法：通过对项目计划进行调整和优化，实现项目成功实施；

2、减少成本策略：仔细研究项目活动，采取恰当的成本消减策略，提高效能；

3、定期审核：定期审核项目活动预算实施情况，及时发现问题，调整实施方案；

4、采购管理：执行严格的采购流程，做好合同管理，尽量控制采购成本。