在项目管理中，CCB是**变更控制委员会（Change Control Board）**的英文缩写。它是一个决策机构，负责裁定接受哪些变更，通常由项目所涉及的多方人员共同组成，包括用户和实施方的决策人员。CCB的工作主要是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。它的职责包括批准配置项的标识以及信息系统的基线建立，制定访问控制策略，建立更改基线的设置并审核变更申请，以及根据配置管理员的报告决定相应的对策。
在项目管理中，CCB的设立是非常重要的，因为它能够确保项目的变更得到合理的控制和管理，从而避免项目失控或产生不必要的风险。同时，CCB的决策也能够为项目经理提供指导和支持，帮助项目经理更好地管理项目并实现项目目标。