P1P4组合的优势在于可以将产品的技术功能与市场需求有机结合，同时兼顾产品的可行性和竞争力。

产品经理可以通过与开发团队紧密合作，迅速响应市场变化，满足客户需求，提高产品质量和用户满意度。然而，P1P4组合也存在一些劣势。例如，可能会出现角色重合、协调困难等问题，需要加强沟通和协作能力。

此外，P1P4组合也会增加项目管理难度，需要进行严谨的计划和风险控制，以确保项目进展顺利。

最终，P1P4组合的成功取决于团队成员的技能水平和执行力，以及公司和市场的支持和认可。