作为一家建筑劳务公司，没有成本是不可能的，因为提供服务需要投入人力、物力和财力。以下是一些可能的解决方案：

1.优化成本结构：对公司的成本结构进行详细分析，找出不必要的开支并削减。这可能包括减少行政费用、优化供应链、降低采购成本等。

2.寻找合作伙伴：与其他公司合作，共同承担成本。例如，与供应商谈判获得更好的价格，或者与其他劳务公司合作以共享资源。

3.提高效率：通过提高生产效率来降低成本。这可能包括采用更先进的技术、改善工作流程、培训员工等。

4.寻找替代资源：寻找更便宜的替代资源，例如使用更便宜的原材料或雇佣更便宜的劳动力。

5.拓展业务：通过拓展业务来增加收入，从而抵消成本。这可能包括扩大服务范围、增加客户群、进入新的市场等。

需要注意的是，没有成本是不可能的，而且长期来看，不承担成本可能会对公司的财务状况造成负面影响。因此，建议公司采取积极的措施来控制成本，并确保其财务状况的稳健。