确认员工是否真的不合适：首先，与部门经理直接辞退1。

进行试用期转正考核：请用人部门对该员工进行试用期转正考核，以拿到员工不符合岗位要求的证据1。

与员工进行离职面谈：与员工进行离职面谈，听取员工的自我评价和工作上的困难，并肯定员工在这段时间内的努力1。

提出辞退建议：告知员工试用期转正考核的结果，提出员工与岗位之间仍存在差距，认为员工并不符合企业的用工要求1。

沟通和同理心：在沟通辞退员工时，应尽量展现同理心，避免攻击员工的个人能力，而是强调岗位要求与员工能力之间的不匹配2。

遵循法律规定：如果决定辞退员工，应事先通知工会，并提前以书面形式向员工说明辞退的理由。如果用人单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的，工会有权要求用人单位纠正3。

支付经济补偿金：根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，如果用人单位单方面解除劳动合同，需要向劳动者支付经济补偿金4。

好聚好散：在沟通和辞退过程中，尽量让员工意识到离开现在的岗位是出于职业发展的考虑，有助于双方好聚好散2。

综上所述，试用期辞退的最佳方法是在遵循法律规定和程序的基础上，通过合理的沟通和提供必要的支持，确保辞退过程既合法又有人情味