如果您的公司将固定薪资改为底薪加绩效，您可能需要考虑如下几个方面：

1. 梳理底薪和绩效的计算方式

底薪通常是您的固定工资或薪资基数，需要事先确定并与公司协商好。而绩效通常是基于您的工作表现进行评估，按照某种比例转换为实际薪资，需要了解绩效考核方式和计算公式。在这个基础上，您需要准确地计算出每月或每季度的薪资，并了解公司的调薪机制和标准。

2. 了解绩效考核标准和流程

公司为了更公正地对员工的绩效进行评估，会制定一套绩效考核标准和流程，您需要了解和掌握这些规定，并根据自己的工作情况积极参与考核。如果您觉得绩效考核存在不公或者评分机制不合理的情况，可以向公司提出申诉，并维护自己的权益。

3. 适应与应对变化

由于底薪加绩效的计算方式与固定薪资有一定的差异，您需要尽快适应这种变化，并根据公司的要求积极提高自己的绩效水平，以获取更高的薪资收入。同时，您也需要时刻关注市场行情和其他类似职位的薪资水平，以便及时提出自己的要求。

如果底薪加绩效的薪资结构变化影响到了您的合法权益，您可以与相关部门进行沟通，并根据公司的规定提出相应的申诉和索赔要求。