1.制定公司发展战略：明确公司的发展规划及理念，为公司的管理流程体系建设提供指导原则。

2.制定管理流程体系框架：由管理者和专家团队，按照公司发展战略，构建流程体系框架，为公司管理流程体系的细化提供依据。

3.制定管理规章制度：确定管理流程分类和公司概况，细化公司管理流程体系。

4.建立可操作的管理流程：根据公司实际情况，进行微观调控，丰富流程体系，确保流程的可操作性。

5.加强管理体系的实施：完善管理体系的持续性管理，实施员工管理过程的定期审计。

6.完善流程体系的跟踪管理：定期对管理体系的实施效果进行监测，及时按照实际情况完善公司流程体系。