1前期规划。 在前期,要先理清楚,这个饼我画的多大。太大实现不了员工也不信,太小又吃着没意思提不起干劲,在一个合理范围内给到员工足够的希望,才能保证饼画的实实在在,提升工作效率。

2.

语言润色。 一个好的饼一定是色香味俱全的,可以浮想联翩的,我们称之为“画面感”,太过枯燥会导致饼缩水,稍加润色反而会有意想不到的效果。

3.

实现。 画饼画饼,饼一定要吃得到才算画的好,让努力的有人有肉吃,才能带动周围的人继续努力,而周围的人努力才能去鞭策之前吃到肉的人更加努力,效率加倍。 简而言之,画饼要画好,员工才能跟你跑。