设备OEE管理思路及方案主要包括以下几个方面：

定义和测量OEE：首先，需要明确OEE的定义和测量方法。OEE是一个综合指标，用于衡量设备在生产过程中的效率。它由时间开动率、性能开动率和合格品率三个因素组成。其中，时间开动率反映设备可用性，性能开动率反映设备生产能力，合格品率反映设备生产质量。

收集数据：为了准确测量OEE，需要收集相关数据。这包括设备运行时间、停机时间、生产数量、不良品数量等。可以使用各种数据收集工具，如自动化系统和人工记录。

分析数据：收集数据后，需要分析这些数据以确定OEE。通过比较实际数据和标准数据，可以识别出瓶颈和改进机会。此外，还可以使用帕累托图等工具来识别主要问题和原因。

制定改进计划：基于数据分析结果，制定相应的改进计划。这些计划应包括解决设备故障、提高生产质量和生产能力等措施。

实施改进措施：实施改进计划，并对结果进行监测和评估。这可以通过比较改进前后的OEE值和其他相关指标来完成。

持续改进：最后，将OEE管理纳入持续改进循环中。这意味着需要定期测量OEE、分析数据、制定改进计划并实施改进措施，以实现不断提高设备效率和生产质量的目标。

总之，设备OEE管理思路及方案需要关注定义和测量、数据收集、分析、制定改进计划、实施改进措施和持续改进等方面。通过这些措施，可以帮助企业识别出设备的瓶颈和改进机会，并采取有效措施来提高设备效率和生产质量。