对上级单位提出的建议应具有针对性和可行性，以下列举了一些建议及原因：

1. 加强沟通与协调：建议上级单位加强与下级单位的沟通协调，以确保信息的准确传递和任务的有效执行。定期召开会议或进行走访，以便发现问题、解决问题，提高工作效率。

2. 培训与提升：建议上级单位提供更多的培训机会，帮助员工提升专业技能和知识水平。这会有助于提高整个团队的综合素质，从而促进业务发展。

3. 激励与考核机制：建议上级单位建立更加合理的激励与考核机制，以激发员工的工作积极性和创新能力。合理的激励措施能够提高员工的工作满意度，从而提高整体绩效。

4. 目标设定与规划：建议上级单位根据实际情况设定合理的目标，并制定明确的发展规划。这有助于提高团队的凝聚力和执行力，确保各项工作能够按计划进行。

5. 反馈与改进：建议上级单位鼓励员工提出意见和建议，并对其进行认真分析，以求不断改进和提高。建立一个开放、透明的反馈机制，有助于发现问题、解决问题，提高管理效率。

6. 团队合作：建议上级单位注重培养团队合作精神，鼓励员工之间的沟通与协作。这将有助于提高工作效率，降低内耗，形成良好的组织氛围。

7. 成本控制与资源优化：建议上级单位加强成本控制，优化资源配置。通过精细化管理，提高资源利用效率，降低运营成本，从而提高整体效益。

8. 风险管理与应对：建议上级单位建立风险预警机制，提高应对各种风险的能力。通过识别、评估和控制风险，确保各项工作能够在安全的环境下进行。

9. 创新与拓展：建议上级单位鼓励创新，不断拓展新的业务领域。这将有助于提升组织的竞争力，适应不断变化的市场环境。

10. 企业文化建设：建议上级单位重视企业文化建设，树立积极向上的价值观和理念。这将有助于提高员工的认同感和凝聚力，从而促进整体发展。