NPI，即新产品开发流程，是总结出的一套产品开发环节及管理的体系。它包括市场洞察、产品定义、概念设计、开发、测试、验证、校准、量产等多个环节。

其中最重要的是前期的市场调研和产品定义，这直接决定了产品是否符合市场需求。而产品开发的每个环节都需要团队的紧密协作，不断进行调整和改进。在NPI流程中，管理方式和工具的选择很关键，能够有效提升效率，降低成本，同时也能够保证产品质量和交期。