工程项目部组织架构通常包括项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、资料员等职位。

以下是各个职位的职责：

1. 项目经理：负责整个工程项目的管理和协调，包括制定项目计划、安排施工进度、管理项目预算、协调各个部门的工作等。

2. 项目副经理：协助项目经理完成项目管理工作，负责具体的施工管理和协调，包括现场施工管理、安全管理、质量管理等。

3. 技术负责人：负责工程项目的技术管理和技术指导，包括制定施工方案、审核施工图纸、解决技术难题等。

4. 施工员：负责现场施工的具体实施，包括施工进度的控制、施工质量的控制、施工安全的管理等。

5. 安全员：负责工程项目的安全管理，包括制定安全管理制度、现场安全检查、安全教育培训等。

6. 质量员：负责工程项目的质量管理，包括制定质量管理制度、现场质量检查、质量问题处理等。

7. 材料员：负责工程项目的材料管理，包括材料采购、材料保管、材料使用等。

8. 资料员：负责工程项目的资料管理，包括资料收集、资料整理、资料归档等。

不同的工程项目部组织架构和职责可能会有所不同，以上仅是一般情况下的职责分工。