站在公司的角度考虑问题需要从以下几个方面入手：

目标导向：考虑一个问题时要明确公司的目标，思考该问题如何能够更好地促进公司达成目标。

经济效益：公司是以盈利为目的的组织，因此需要考虑每个决策对公司经济效益的影响，比如是否会带来收益或降低成本。

风险管理：公司需要承担一定的风险，因此需要考虑并评估新启动项目或产品所带来的风险与机会。必须在坚固稳健的基础上，尽可能降低企业的商业风险。

市场环境分析：要了解当前行业市场竞争情况和趋势，根据市场发展状况进行决策。

合法合规：公司作为一个具有法人资格的组织，需要严格遵守相关法律法规，否则可能会遭受处罚或赔偿等。

人力资源管理：公司员工是企业运营生产的重要体系，因此需要关注员工意见和需求，并设法激发员工士气和提高积极性。

总之，站在公司的角度考虑问题不仅要关注自身利益和具体实际情况，还需要从长远发展和综合效益等方面进行全面思考。